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 赣州四班正在热招

赣州四班正在热招

来源:本站原创  作者:佚名 更新时间:2010-9-8

赣州四班正在热招

  

江西财经大学MBA总裁赣州四班正在热招中,有意者可在网上进行报名或电话咨询15297742293(赣州)

 

江西财经大学MBA学院高级总裁研修班(赣州)
招 生 简 章
 
江西财经大学源于1923年建立的江西省立商业学校,是一所以经济、管理类学科为主,兼有理、工、文、法、农、教育等学科的多科性高等院校。1997年,经国务院学位委员会批准,我校成为第三批MBA培养院校,也是江西省首家获得专业学位培养权的单位;2001年以名列全国第14位的成绩通过了国务院学位委员会、教育部、全国MBA教育指导委员会组织的中国高校MBA教学合格评估。
江西财经大学MBA学院以推进教育创新,培养创业型人才为目的,至今已成功地开办了多期MBA课程班和学位班,学员人数近千余人,并且形成了一支结构合理、教学经验丰富、学术造诣深厚的师资队伍。通过案例式教学帮助广大学员了解国内外先进的经营管理模式及商战经验;更新观念、开阔视野的同时提升管理水平和综合素质、增强企业核心竞争力,从而在实际管理过程中能够从容面对新经济及WTO带来的机遇与挑战。MBA学院还致力于组建江西MBA高级经理人联合会,为学员区域间的相互合作、交流以及进一步提升提供稳定的平台。
MBA全称Master of Business Administration,即工商管理硕士,是2000年后引入中国的一种先进的管理课程;它是建立在传统课程基础之上,引进国外先进管理教学模式,并通过大量的最新实战案例分析,针对高级管理人才精炼的一种更高层次、开放式、互动式再教育课程。
MBA总裁研修班作为一种更高层次的工商管理教育项目,其目标就是培养具有丰富管理经验、良好的商业道德,及较强开拓创新能力和领导能力,掌握系统的现代管理知识和国际经济技术发展的最新动态,具有国际经营战略头脑和总揽全局的决策能力,适应国际竞争需要的高级职业经理人。
一、招生对象
 企业的董事长、总裁、总经理、首席执行官、部门总监、企业单位高层管理者及主管经济的政府领导。
二、教育特色
海纳百川:汇集人大、北大、清华、复旦、财大等一流名校中长期从事MBA讲学的资深教授,名流企业家,知名专家等主持课程及专题论坛。博采众家之长是我们建立品牌的基本要素。
与时俱进:MBA前沿理念的不断更新,保持竞争实力。跟进时代,把握政策变化的系列讲座将帮助学员全面提高综合驾驭能力、领导艺术、企业家精神和人文修养。
汇聚人脉: 丰富多彩的课外活动使学员与教师形成良好的沟通氛围。MBA联合会交流平台将成为您开拓人际网络新纪元。
教学相长:师生互动,学员为教师授课质量评分,实现师资优胜劣汰,使我们的品牌不断优化和延伸。
三、实力企业展示:
房地产:   豪德集团、恒瑞置业、海新房产、鼎诚房产、上犹金海纳置业、博泰集团、龙腾盛世投资置业、恺城房产、万达房地产等
医 药:   省医药集团、龙南灵芝堂大药房、江西杏林白马药业、德泰医药、华夏医院、江西富尔康医科工业、三鑫医疗器械、黑龙江省葵花等
食品业:   恒泰实业、齐云山食品、赣州港嘉兴食品、晶星食品、煌上煌集团、金薄金生态科技、大铭食品、银达集团、七彩果食品、康怡食品等
矿业:     耀升工贸、威克曼实业、崇义煤矿、高坌长飞矿业、赣州虔东稀土集团、龙钇稀土材料、稀土矿业龙南公司等
建筑业:   龙峰建设集团、鑫业集团、赣江建筑安装、中恒建设集团、建工集团、昌南建工集团、万通建设投资、顺通交通设施工程有限公司等
制造业:   赣州华坚国际鞋城、国兴集团、华昌水泥、科华涂料、龙南锴升有色金属、会昌锦顺达锡业、江西通用机械制造、木牛家具、永幸木业、华威厨柜等
纺织业: 上犹云天纺织、和昌织造、为强玻纤制品、晶鹏实业、君豪实业、昌胜制衣等
服务业:  赣州米兰婚纱摄影、淦龙旅游开发、宝源实业、滨江湾娱乐、罗曼街餐饮娱乐、天虹电梯、群鑫广告策划、吉伟宾馆、东乡新海大酒店等
零售业/贸易:坚强量贩、宏昌商贸、百大集团、赣南闽光实业、全南家家休闲超市、赣州瑞升实业、名忠汽车贸易、龙南太平钢材、江龙汽车贸易等:
装饰建材: 银兴装饰工程、兴隆创意建材、丛一楼装饰、利达装饰工程等
其 它:   亚美达科技、会昌马飞实业、南芳律师事务所、江西阳发广告传媒、通力物流、龙南供电公司、全南供电公司、安源天华现代农业开发
四、课程设置
课程涵盖了企业家所欠缺的五大能力:杰出的战略管理能力、强大的运营能力、出色的营销能力、卓越的财务管理能力、优化的人力资源管理能力。同时辅以选修课程,扩大学员的知识信息量。所有课程均强调实用性和可操作性,注重企业经营的战略性思考,导入高级工商管理的前沿理论和实战案例,建立组织变革管理创新的思维方式,加强企业家精神的塑造与领导能力的提升。

课程模块
             
核心课程
《管理经济学》、《公司治理》、《战略管理》
必修课程
《财务管理与价值创造》、《营销战略管理》、《人力资源管理与开发》、《组织变革与管理创新》、《资本运营与风险管理》、《组织行为学》
选修课程
《领导艺术与领导科学》、《企业文化》、《商务沟通与谈判》、《公司并购》、《项目管理》、《企业整合管理》
实战模拟课程
《沙盘模拟》、《拓展训练》、大型专题课程讲座
课程作业及论文
专家教授指导撰写课后作业及结业论文

 
 
 
 
 
 
 

 

 

 

五、授课方式
核心课程+案例援引+互动讨论   学术论坛+联谊活动+实地考察
理念引导(创建新理论框架)       互动交流(汇聚思想精华)
案例剖析(直观操作方法       实地考察(切身感受成功)
六、学习形式
   制: 1(10门核心课程不脱产学习。
每月集中2_3天(周五、周六、周日)授课一次
上课地点:赣州市区
七、教学附加利益
对学员来说掌握时代的动态、把握最新信息、了解最新管理模式是一方面的需求;另一方面,结识高端的人脉网络也是极其重要的,因此由各班的班委共同发起,组建了MBA企业家联合会。联合专家和学员将与您共同探讨、解决企业管理中的难题,同时您也将拥有江西地区最大的企业家人脉网络,并为进一步的合作与个人发展提供更广阔的空间。
1、会员组成: 所有的总裁研修班学员及校内在读的MBA学员
2、联合会活动:讲座、论坛、研讨会、拓展训练、商业咨询、商业交流、联谊晚会、野外郊游等多种形式
3、联合会会刊:在专业会刊杂志上反映学员相关活动,学习概论及先进管理信息的一系列报道
八、教学承诺
一年的学习,终身的教育,永不毕业的理念!(一年的学制结束后,凡参加江西财经大学MBA学院总裁研修班学习的学员,可凭借相应的会员证件免费参加高培中心举办的论坛讲座及以后新增开设的MBA的核心课程,为所有学员提供继续学习的机会,以便适应MBA前沿理念和知识的不断更新)。
九、证 
1、学员将在江西财经大学MBA学院高级经管人员培训中心正式注册,学员资料编入中心的学员数据库和江西财经大学MBA学院联合会;
2、修完MBA总裁研修班全部课程的学员,可获得由江西财经大学MBA学院颁发的MBA总裁研修班结业证书,结业名单将在江西财经大学MBA学院网上公布并可随时查询。
学位申请
1、总裁研修班学员在同时报考江西财经大学MBA学院同专业学位班时,其所学课程在课程名相同、学分相同并得到专业任课老师批准的前提下,可获得免修。
2、已获得江西财经大学MBA学院总裁研修班结业证书的学员,可以按国家EMBA研究生的教学要求,完成相应的学分和论文,申请由国务院学位委员会认可的高级工商管理硕士(EMBA)学位。
十一、报
报名条件:专科及以上学历,5年以上(含5年)工作经验的企事业高层管理
者(个别管理经验特别丰富者,可考虑适当放宽其学历要求)
报名资料:工作任职证明(营业执照复印件)、身份证复印件、学历证明复印件、近期彩照12寸各4
全程费用: 30000/人(包括所有课程授课费、资料费、教材讲义费、教务费、教室费、课间茶点费等)  
费: 500/
以上费用不包含学员在校学习期间的食宿、交通费
十二、联系方式
     报名电话:15297742293(赣州)   13576058402(南昌)            联系人:张老师
     传真号码:0797-8391072(赣州)   0791-8153873 (南昌)         网址:http://www.bhemba.com
    
     
 
《战略管理》注重企业的战略设计及战略运作,了解战略的本质及对企业的作用,了解战略的推进手段与模式的建立方法,掌握积蓄、管理及利用核心竞争力的方法,依托战略来判定企业的规划并对其进行控制。
《管理经济学》管理经济学是应用经济学的一个分支,旨在论述企业经营决策中所依据的经济学原理。通过对行业竞争的分析,讨论企业的决策思维及行为依据,从博弈论的角度来论述企业是如何决策的。
《财务管理与价值创造》即总经理的财务管理,主要针对企业的财务内控及企业的财务安全。了解财务的评级职能及其为决策的服务,了解财务的控制职能及风险的规避。
《人力资源管理与开发》从人力资源技术、企业的生命周期及企业文化三方面进行课程。如何为实现企业的总体发展战略,策划、制订企业的人力资源战略,如何发挥人力资源的最大效益,确立人力资源的量化指标,实现人力资源对现代企业的意义,是本课程的宗旨。
《组织变革与管理创新》了解并掌握决定企业成败的领导观念、以业务为先导的组织变革方式、理性思维方式,全面提升企业在业务策略、盈利模式和组织方式等方面的创新水平,最终使得行业领袖型企业找到一套适合自己,并且其他企业无法模仿的盈利模式。
《领导艺术与领导科学》通过介绍企业总裁应该掌握的,如何确定影响企业命运的结构目标、协调等十大领导技能,以及如何选人、树立威信、激励管理等领导艺术,从根本上改善企业传统的领导模式以适应组织发展的需求。
《营销管理》以正确的营销观念,指导企业的决策;明晰定价、渠道、品牌、危机、营销文化等战略的制订模式及全面整合、规划营销组合方案,控制营销团队的组织实施。
《资本运营与风险管理》通过对中国经济环境调控的分析,了解股票、外汇、期货投资的思维方式、特点及对中国企业的作用,了解国内外的经济环境及发展趋势,了解政府宏观调控的基本手段及思路,真正实现将政府的政策文件解读为有效经济数据。
《公司税务筹划》首先以法律为步点,围绕市场经济与游戏规则展开。同时介绍企业内部控制的关键要素.在税务筹划环节中,着重剖析了税务筹划的实质、战略性税务筹、技术性税务筹划。通过对企业财务的项目化管理深入阐述了企业财务项目化管理的认识、财务项目化控制的几种模式、企业财务项目化管理实战。
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